Alain D. Houle

Je me nomme Alain Houle. Je suis ingénieur de formation comptant plus de 20 ans en direction d’entreprises manufacturières.
J’ai été à la recherche d’une entreprise pendant plusieurs mois pour en faire l’acquisition. Bien que la plupart des entrepreneurs soient en contrôle de leur entreprise, au cours de mes visites d’entreprises, j’ai remarqué que de nombreux éléments de base étaient absents ou
désorganisés. Ces faiblesses peuvent mettre un frein au processus de relève ou carrément repousser les releveurs potentiels. J’ai donc constaté que mon expertise pouvait répondre à un besoin réel au niveau de l’accompagnement des entrepreneurs pour maximiser la valorisation de leur entreprise.
J’ai été à la recherche d’une entreprise pendant plusieurs mois pour en faire l’acquisition. Bien que la plupart des entrepreneurs soient en contrôle de leur entreprise, au cours de mes visites d’entreprises, j’ai remarqué que de nombreux éléments de base étaient absents ou
désorganisés. Ces faiblesses peuvent mettre un frein au processus de relève ou carrément repousser les releveurs potentiels. J’ai donc constaté que mon expertise pouvait répondre à un besoin réel au niveau de l’accompagnement des entrepreneurs pour maximiser la valorisation de leur entreprise.